Strategi
Balco växer hållbart och lönsamt
Framtidens bostäder behöver anpassas efter mer tätbebyggelse, resurseffektivitet och livskvalitet. Vår strategi för att ta oss an denna utmaning med hänsyn till ekonomiskt, miljömässigt och socialt värdeskapande bygger på tre pelare: en långsiktig affärsmodell, innovation och förvärv.
En långsiktig affärsmodell
Balco Group ska vara det självklara valet för balkonger. Ett åldrande bostadsbestånd ligger till grund för en växande efterfrågan på säkra och innovativa balkonglösningar och Balco Group har idag ett av de bästa erbjudandena på marknaden vilket omfattar både standardiserade projekt inom nybyggnation, och unika lösningar anpassade utifrån specifika renoveringsbehov. Balco Group har samtidigt över tid utvecklat koncernens erbjudande och kan idag erbjuda totalentreprenad inom fasadrenovering. Det stärkta erbjudandet tillgodoser många olika behov bland flera kundgrupper. Med kundtrygghet som utgångspunkt ska Balco Group erbjuda produkter i världsklass. Kombinerat med hög kompetens och lång erfarenhet lägger detta grunden för tillväxt på nya och befintliga marknader.
Innovation för en hållbar utveckling
Som ett producerande bolag är Balco Group också innovatörer. Nya produkter stärker och kompletterar koncernens erbjudande och idag har koncernen totalt 69 patent inom 27 grupper vilka täcker områden som stålkonstruktion och industridesign. Med en konstant strävan att förbättra produkter utifrån funktion, material och installationsprocess kan Balco Group erbjuda moderna produkter som ofta lägger grunden för vad som blir branschstandard. Expertisen inom produktutveckling utgör även en viktig del i koncernens bidrag till ett mer hållbart samhälle. Balco AB:s inglasade balkonger ger dokumenterade energibesparingar på upp till 30 procent. För våra kunder innebär det ytterligare fördelar då fastigheter som når energibesparingar på över 30 procent kvalificerar för ”gröna banklån” med förmånliga villkor.
Selektiva och värdeskapande förvärv
Två centrala delar i Balco Groups strategi är ett brett erbjudande och en geografisk närvaro till kunderna. Detta uppnås dels genom organisk tillväxt och expansion, dels genom förvärv av välskötta bolag som bidrar med ny kompetens och en stark lokal anknytning. Fram till börsintroduktionen var Balco Groups tillväxt framför allt organisk, vilket fortsätter vara en viktig del av tillväxtstrategin. Under 2024 tog koncernen ett stort steg för att etablera sig på den finländska marknaden via förvärven av Riikku och Suomen Ohutlevyasennus. De båda förvärven har placerat Balco Group i en marknadsledande position i Finland. Koncernen för i övrigt kontinuerliga dialoger med kandidater som noga utvärderas för att säkerställa starka synergier vid ett potentiellt förvärv
Entreprenörskap och decentralisering
Balco Group värnar om entreprenörsdrivna bolag som byggt och fortsätter att bygga sitt eget varumärke. Varje enskilt dotterbolags ledning har fullt ansvar för resultat och utveckling i syfte att säkerställa flexibilitet och kundfokus på sina respektive marknader. Den decentraliserade modellen är fundamental för koncernbolagen när det kommer till kundretention och kundanskaffning, samtidigt ska Balco Group bidra med rätt medel för att utveckla verksamheten. Därför är det ur ett strategiskt perspektiv från koncernhåll Balco Groups uppgift att skapa synergier och stötta med centrala funktioner som ekonomi, IT, HR, inköp och hållbarhet för att maximera potentialen i varje enhet. Målsättningen är att varje enskilt bolag inom Balco Group ska kunna fokusera på sina styrkor.